Lenfle Sylvain
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Maître de Conférences à l'Université de Cergy-Pontoise
Habilité à diriger des recherches Chercheur associé au Centre de Recherche en Gestion 1, rue Descartes 75005 Paris Tel : 01 55 55 84 21 Fax : 01 55 55 84 44 |
Thèmes de recherche / Travaux en cours
Mes recherches s'organisent autour de trois thèmes :
Le Management de projet
L'organisation de la conception de nouveaux produits (biens ou services)
Le management de l'innovation
Mes travaux portent plus particulièrement sur l'organisation de l'amont du processus de conception (recherche, innovation et avant-projet) à partir du cas de la télématique automobile et de la convergence mobile / internet. Des recherches en cours avec différents acteurs de ce secteur (constructeurs, fournisseurs, prestataires de services, opérateurs telecoms) permettent d'analyser les problèmes organisationnels que posent l'exploration des possibilités tant techniques (quelles protocoles de communication, quels équipements support, etc) que marketing (quelle valeur pour quel(s) client(s)?), ouvertes par cette innovation.
Ceci conduit en particulier à interroger le domaine de validité du modèle dominant de management de projet (représenté par exemple parle PMI américain). On peut ainsi montrer son inadaptation aux situations de conception innovante et proposer des principes de management fondant un modèle de gestion des projets d'exploration dans lesquels ni le but, ni les moyens pour y parvenir ne sont définis ex-ante (Voir l'article dans l'International Journal of Project Management, 2008 dans la rubrique publication). Le mémoire d'habilitation à diriger des recherches, soutenue en juillet 2008 à l'Université Paris-Dauphine, synthétise ces recherches en cours (téléchargeable ci-dessous).
Ce travail sur le management de projet m'amène notamment à effectuer un détour historique pour étudier le déroulement de projets majeurs tels les projets Manhattan (cf Working paper de 2008), Atlas, Polaris ou encore Apollo pour comprendre comment les pratiques innovantes mobilisées par ces projets (par exemple les stratégies parallèles) ont disparu de la littérature.
Membre de l'Internationational Motor Vehicle Program (IMVP), réseau de recherche international d'étude de l'industrie automobile coordonné par le MIT (Cambrige, MA)et la Wharton School (Philadelphie).
HABILITATION A DIRIGER DES RECHERCHES
Doctorat
Titre de la thèse : compétition par l'innovation et organisation de la conception dans les industries amont : le cas d'Usinor.
Directeur de thèse : C. Midler (Ecole Polytechnique, CNRS)
Thèse soutenue le 3 janvier 2001 à l'Université de Marne-la-Vallée devant un jury composé de :
G. Garel (Pr. Université de Marne-la-Vallée, Pdt du jury)
V. Giard (Pr. IAE de Paris I, Rapporteur)
A. Hatchuel (Pr. Ecole des Mines de Paris, Rapporteur)
D. Jacquet (Pr. Université Paris X-Nanterre)
B. Kogut (Pr. Wharton School - University of Pennsylvania)
C. Midler (Dr. Ecole Polytechnique - CNRS)
P. Payet-Gaspard (Usinor)
La thèse a été décernée à l'unanimité du jury avec la mention très honorable assortie des félicitations et de la proposition pour le prix de thèse.
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Sélection de publications
LENFLE Sylvain (2009): Exploration, project evaluation and design theory: a rererading of the Manhattan case, IRNOP XI Conference, Berlin, 11-13 october.
LENFLE Sylvain (2009): Managing parallel strategy in projects with unforeseeable uncertainty: the Manhattan case in retrospect, Academy of Management, Chicago, Août.
BEN MAHMOUD-JOUINI Sihem, LENFLE Sylvain (2009) "Platform re-use: lessons from the automotive industry", International Journal of Operations and Production Management, Vol. forthcoming, N° summer, pp. 14-29.
A paraître
BEN MAHMOUD-JOUINI Sihem, CHARUE-DUBOC Florence, LENFLE Sylvain, MIDLER Christophe (2009): Digging into exploration processes within established firms: Insights from two entities dedicated to enhancing radical innovation to support existing business, International Product Development Management Conference, Enschede, Proceedings of the 16th International Product Development Management Conference, Juin 2009 , pp. 132-151.
LENFLE Sylvain, MIDLER Christophe (2009) "The Launch of Innovative Product-Related Services: Lessons from automotive telematics", Research Policy, Vol. 38, N° 1, pp. 156-169.
MIDLER Christophe, LENFLE Sylvain (2008) "Expansion des produits, des usages, des marchés et dynamique du système de conception : l'exemple de la voiture communicante." in HATCHUEL Armand, WEIL Benoît [eds.] Les nouveaux régimes de la conception. Langages, théories, métiers, Paris, Vuibert , pp. 125-147.
CRG Working Paper
LENFLE Sylvain
Proceeding in the dark. Innovation, project management and the making of the atomic bomb, 11 Décembre 2008.
LENFLE Sylvain (2008) "Exploration and Project Management", International Journal of Project Management, Vol. 25, N° 6, pp. 469-478.
LENFLE Sylvain, BALDWIN Carliss Y.
From manufacturing to design : an essay on the work of Kim B. Clark. Harvard Business School Working Paper- 07-057, 1 Mars 2007.
BEN MAHMOUD-JOUINI Sihem, LENFLE Sylvain, DEROUSSEAUX Caroline (2007): New Product development in a platform-driven organization : Towards platform lifecycle management, Academy of Management, Philadelphia, 4-7 Août, Août 2007 .
MANIAK Rémi, MIDLER Christophe, LENFLE Sylvain (2007): Tracking the route of innovation across projects: insights from two case studies, International Product Development Management Conference, Porto, 9-12 juin 2007.
LENFLE Sylvain, MIDLER Christophe (2006): The launch of innovative services : lessons from automotive telematics, 13th IPDMC, Milan, June 12-13 th.
LENFLE Sylvain (2005) "L'innovation dans les services : les apports de la théorie de la conception", Economies et sociétés, série Economie et gestion de services, Vol. 39, N° 11-12, pp. 2011-2036.
LENFLE Sylvain (2004) "Peut-on gérer l'innovation par projet ?" in GAREL Gilles, GIARD Vincent, MIDLER Christophe [eds.] Faire de la recherche en management de projet, Paris, Vuibert Fnege , pp. 11-34.
GAUTIER Frédéric, LENFLE Sylvain (2004) "L'avant-projet : définition et enjeux" in GAREL Gilles, GIARD Vincent, MIDLER Christophe [eds.] Faire de la recherche en management de projet, Paris, Vuibert Fnege , pp. 11-34.
MIDLER Christophe, LENFLE Sylvain (2003) "Gestion de projet et innovation" in MUSTAR Philippe, PENAN Hervé [eds.] L'encyclopédie de l'innovation, Paris, Economica , pp. 49-69.
LENFLE Sylvain, MIDLER Christophe (2003) "Innovation in Automative Telematics Services: Characteristics of the Field and Management Priciples", Int. J. of Automotive Technology & Management, Vol. 3, N° 1/2, pp. 144-159.
LENFLE Sylvain, MIDLER Christophe (2002) "Stratégie d'innovation et organisation de la conception dans les entreprises amont", Revue Française de Gestion, Vol. 28, N° 140, septembre-octobre, pp. 89-105.
Formation
2001 : Soutenance de thèse (janvier) et recrutement par l'université de Cergy-Pontoise (septembre)
2000-2001: ATER , Université Paris X , Nanterre
1997-2000 : Allocataire de recherche, Moniteur à l'Université de Marne-la-Vallée.
1996-1997 : DEA 'Organisation et pilotage des systèmes de production', Ecole Nationale des Ponts et Chaussées.
1995 : Agrégation d'Economie et de Gestion option B ( comptabilité, finance, techniques quantitatives de gestion)
1992-1996 : Elève de l'Ecole Normale Supérieure de Cachan (département D2 : économie et gestion).
Date de dernière mise à jour : 22/06/2009